Nel 2025, la competenza più strategica per un manager è saper gestire al meglio le persone.
E questo richiede anche il coraggio di dire la verità.
Il metodo della “sincerità radicale”, descritto in questo libro, ci invita a superare il silenzio comodo o l’eccesso di empatia, per trovare un equilibrio tra feedback diretto e rispetto umano.
Non si tratta di essere brutali né accondiscendenti, ma di costruire relazioni fondate su fiducia, coinvolgimento e chiarezza.
I leader efficaci non evitano i conflitti: li affrontano con autenticità, contribuendo così a creare una cultura del feedback, coesione nel team e risultati duraturi.
